Для кого?
Для членів проектних команд, керівників організацій, а також менеджерів проектів та продуктів
Що ви отримаєте?
1
Фундаментальні знання теорії Agile та Scrum
2
Інструменти Scrum, які можна використовувати
у своїй роботі одразу після закінчення курсу
3
Підходи та техніки якісного планування
4
Зможете зменшити обсяг бюрократії
5
Отримаєте інструменти для утримання фокусу
лише на пріоритетних задачах
6
Підвищите прозорість роботи команди, відділу та цілої організації
7
Отримаєте інструменти та підходи для розвитку
самоорганізованих та кросс-функціональних команд
Курс охоплює всі аспекти теорії Agile та Scrum.
Протягом семи зустрічей ми детально розглянемо ролі,
зустрічі, артефакти, інструменти та правила Scrum,
а за допомогою цікавих симуляцій та групових завдань
закріпимо знання
Програма курсу
3-24 квітня 2018
03 квітня
18:30 - 21:30
03 квітня
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 1
Знайомство з Agile
ЦІЛЬ: зрозуміти чому зараз Agile став таким популярним і необхідним.
Розібратися з принципами та цінностями Agile

1. Знайомсто та збір очікувань
2. Drawing Game
3. Waterfall
4. Що таке Agile?
5. Agile маніфест
6. Розбір Agile маніфесту
05 квітня
18:30 - 21:30
05 квітня
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 2
Основи Scrum
ЦІЛЬ: визначити коли і в яких проектах варто використовувати Scrum
та познайомитися з його принципами та структурою

1. У яких проектах потрібно використовувати Scrum?
2. Огляд Scrum Framework
10 квітня
18:30 - 21:30
10 квітня
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 3
Scrum Команда
ЦІЛЬ: з'ясувати якою має бути Scrum команда, хто її учасники
та ключові обов'язки кожного з них

1. Групова активність на перевірку
розуміння структури Scrum
2. Scrum команда
3. Власник продукту
4. Команда розробки
5. Scrum майстер
6. Взаємодія між ролями
7. Менеджер проекту
12 квітня
18:30 - 21:30
12 квітня
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 4
Scrum Зустрічі
ЦІЛЬ: окреслити які обов'язкові зустрічі мають бути присутніми
в Scrum команді, розібрати мету і правила їх проведення

1. Групова активність на перевірку знань
щодо Scrum команди і ролей
2. Спринт
3. Планування спринту
3. Щоденний Scrum
4. Огляд спринту
5. Ретроспектива спринту
6. PBR
7. Інші зустрічі
17 квітня
18:30 - 21:30
17 квітня
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 5
Scrum Артефакти
ЦІЛЬ: дізнатися що таке Scrum артефакти, для чого вони потрібні,
як їх створювати та використовувати

1. Завдання на перевірку розуміння зустрічей
2. Беклог продукту
3. Беклог спринту
4. Інкремент
5. Інші артефакти
6. Definition of Done
7. Definition of Ready
19 квітня
18:30 - 21:30
19 квітня
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 6
Планування у Scrum
ЦІЛЬ: дізнатись як проводиться планування в Agile проектах.
Розібрати принципи та способи оцінювання.
Навчитись планувати релізи

1. Що таке планування і навіщо воно потрібне?
2. Що таке оцінювання?
3. Різні види оцінювання: T-Short метод,
ряд Фібоначчі, Animal Points та інші
4. Планування релізів
5. Інші види планування
6. Роадмапінг
24 квітня
18:30 - 21:30
24 квітня
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 7
Як розпочати Agile трансформацію?
ЦІЛЬ: дати рекомендації з чого можна розпочати
впровадження Agile / Scrum у себе в компанії і
як збудувати довготривалий план організаційних змін

1. Agile 1-2-3
2. Мета-скрам
3. Питання і відповіді
4. Підведення підсумків

Про курс у цифрах
Старт
3 квітня 2018
Навчання по ВТ та ЧТ
Тривалість
7 модулів по 3 години = 21 година
Кількість
випущено понад 50 учнів
Вартість
Рання ціна - 5500 грн за весь курс
Звичайна ціна - 7500 грн за весь курс
МАКС РОМОВ
Agile-коуч, Scrum-тренер, фасилітатор

Розпочав свій професійний шлях в ролі розробника програмного забезпечення та займався цим близько 4 років. Брав участь у розробці продуктів в різних областях: програмне забезпечення для банків, електронна комерція, комп'ютерні ігри, соціальні мережі, B2B систем.

В 2013 році познайомився з Agile та Scrum - став справжнім фанатом їх принципів та підходів, а вже в 2014 взяв на себе роль скрам майстра в компанії Luxoft, де успішно завершив 4 проекти у банківському секторі.

В 2015 в компанії Ciklum успішно проводив Agile трансформацію компанії клієнта - WorldTicket. Займався коучингом 5 команд розробки та не IT підрозділів компанії.

В 2015 році почав займатись тренерською діяльністю. Проводжу тренінги i воркшопи по Agile та Scrum. За останній рік провів близько 20 тренінгів в Україні, Узбекистані, Польщі, Таїланді і Данії. Автор 7-модульного вечірнього курсу по Agile та Scrum. За останніх 2 роки випустив близько 60 випускників.

З 2016 року активно вивчаю та використовую фасилітацію як найбезпечніший інструмент для початку організаційних змін. Навчаю співробітників ефективно проводити наради та зустрічі будь-якого характеру. Фасилітую зустрічі по запиту: стратегічні сесії, ретроспективи, планування і т.д.

Бачу своєю місією допомагати людям робити їх працю більш простою, ефективною та цікавою. Agile, Scrum та коучинг мої найкращі помічники на цьому шляху.
МАКС РОМОВ
Agile-коуч, Scrum-тренер, фасилітатор

Розпочав свій професійний шлях в ролі розробника програмного забезпечення та займався цим близько 4 років. Брав участь у розробці продуктів в різних областях: програмне забезпечення для банків, електронна комерція, комп'ютерні ігри, соціальні мережі, B2B систем.

В 2013 році познайомився з Agile та Scrum - став справжнім фанатом їх принципів та підходів, а вже в 2014 взяв на себе роль скрам майстра в компанії Luxoft, де успішно завершив 4 проекти у банківському секторі.

В 2015 в компанії Ciklum успішно проводив Agile трансформацію компанії клієнта - WorldTicket. Займався коучингом 5 команд розробки та не IT підрозділів компанії.

В 2015 році почав займатись тренерською діяльністю. Проводжу тренінги i воркшопи по Agile та Scrum. За останній рік провів близько 20 тренінгів в Україні, Узбекистані, Польщі, Таїланді і Данії. Автор 7-модульного вечірнього курсу по Agile та Scrum. За останніх 2 роки випустив близько 60 випускників.

З 2016 року активно вивчаю та використовую фасилітацію як найбезпечніший інструмент для початку організаційних змін. Навчаю співробітників ефективно проводити наради та зустрічі будь-якого характеру. Фасилітую зустрічі по запиту: стратегічні сесії, ретроспективи, планування і т.д.

Бачу своєю місією допомагати людям робити їх працю більш простою, ефективною та цікавою. Agile, Scrum та коучинг мої найкращі помічники на цьому шляху.
Відгуки студентів про курс
Я був серед студентів Макса на самому початку своєї ІТ-кар'єри. Він допоміг мені охопити деякі прогалини у розумінні підходу Agile (під час курсу), а пізніше консультував під час "дитячих кроків" на моїй нинішній посаді.
Я дуже вдячний за його допомогу та підтримку. Макс приділяє особливу увагу кожному учаснику курса. Його лекції та семінари набагато гнучкі, цікаві та практичні в порівнянні з широко відомими книгами та курсами.
Business Analyst в Eleks
Максим має від мене найвищу рекомендацію, як Agile Coach.
Мене вразило спілкування з Максимом та його ентузіазм.
Він легко пояснив Agile / Scrum своїй групі.
Треба сказати, що Максим - це високоорганізований тренер, який розвиває дружні стосунки зі своїми учнями. Якщо у вас виникли додаткові запитання стосовно моєї рекомендації, будь ласка, не соромтеся звертатися до мене.
Agile-minded PM в Ukraine-Israel IT-Company
Всем привет!
Принимал участие в мероприятиях, на которых Макс выступал коучем.
Речь идет о курсе «Scrum Master» длительность около 2-х месяцев, и тренинге по вопросам фасилитации в Agile командах. Безусловно, формат ивентов разный, но в обоих случаях ключевыми элементами выступали ценность предлагаемой информации, доступная и интуитивно понятная подача материала, а также дружественная и комфортная обстановка. Лично для меня было важным, по мимо хорошо изложенной теории, получить практические кейсы и наработки, которыми Максим с энтузиазмом поделился с участниками. Порой, количество задаваемых вопросов на лекциях уводило вектор дискуссии в сторону и затрагивало множество смежных тем – но это скорее преимущество, чем недостаток, и свидетельствует о том, что Максим готов отвечать на разные вопросы и делиться знаниями.
Спасибо и удачи!
Nikolay Chubenko
IT Project Manager в Bintime
Дивовижно було отримати знання від Макса, як тренера Agile. Я дійсно ціную, що курс побудован не лише на теорії, а те, що ми використовуємо Scrum Guide як дорожню карту, обговорюємо та вивчаємо випадки з реального життя. І, звичайно, ще один компонент нашого успішного навчання полягає у прекрасній команді, що сформувлася під час курсу, завдяки Максу
Executive director в Softlist LLC Kyiv
Phone: +38 063 588 40 57
E-mail: maxromov@gmail.com