Для кого?
Для членов проектных команд, руководителей организаций, а также менеджеров проектов и продуктов
Что вы получите?
1
Фундаментальные знания теории Agile и Scrum
2
Инструменты Scrum, которые можно использовать
в своей работе сразу после окончания курса
3
Подходы и техники качественного планирования
4
Сможете уменьшить объем бюрократии
5
Получите инструменты для удержания фокуса
только на приоритетных задачах
6
Повысите прозрачность работы команды, отдела и всей организации
7
Получите инструменты и подходы для развития
самоорганизующихся и кросс-функциональных команд
Курс охватывает все аспекты теории Agile и Scrum.
В течение семи встреч мы подробно рассмотрим роли,
встречи, артефакты, инструменты и правила Scrum,
а с помощью интересных симуляций и
групповых заданий закрепим знания
Программа курса
2 - 23 апреля 2019
2 апреля
18:30 - 21:30
2 апреля
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 1
Знакомство с Agile
ЦЕЛЬ: понять почему сейчас Agile стал таким популярным и необходимым.
Разобраться с принципами и ценностями Agile

1. Знакомство и сбор ожиданий
2. Drawing Game
3. Waterfall
4. Что такое Agile?
5. Agile манифест
6. Разбор Agile манифеста
4 апреля
18:30 - 21:30
4 апреля
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 2
Основы Scrum
ЦЕЛЬ: определить когда и в каких проектах следует использовать Scrum
и познакомиться с его принципами и структурой

1. CYNEFIN. В каких проектах нужно использовать Scrum?
2. Обзор Scrum Framework
3. LEAN - бережливая разработка
9 апреля
18:30 - 21:30
9 апреля
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 3
Scrum Команда
ЦЕЛЬ: выяснить какой должна быть Scrum команда, кто ее участники
и ключевые обязанности каждого из них

1. Scrum команда
2. Владелец продукта
3. Команда разработки
4. Scrum мастер
5. Взаимодействие между ролями
6. Менеджер проекта
11 апреля
18:30 - 21:30
11 апреля
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 4
Scrum Встречи
ЦЕЛЬ: определить обязательные встречи, которые должны присутствовать
в Scrum команде, разобрать цели и правила их проведения

1. Спринт
2. Планирование спринта
3. Ежедневный Scrum
4. Обзор спринта
5. Ретроспектива спринта
6. PBR
16 апреля
18:30 - 21:30
16 апреля
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 5
Scrum Артефакты
ЦЕЛЬ: узнать что такое Scrum артефакты, для чего они нужны,
как их создавать и использовать

1. Беклог продукта
2. Беклог спринта
3. Инкремент
4. Другие артефакты
5. Definition of Done
6. Definition of Ready
7. Elephant Carpaccion
18 апреля
18:30 - 21:30
18 апреля
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 6
Планирование в Scrum
ЦЕЛЬ: узнать как проводится планирование в Agile проектах.
Разобрать принципы и способы оценки.
Научиться планировать релизы

1. Что такое планирование и зачем оно нужно?
2. Что такое оценка?
3. Различные виды оценки: T-Short метод,
ряд Фибоначчи, Animal Points и другие
4. Планирование релизов
5. Другие виды планирования
6. Роадмапинг
23 апреля
18:30 - 21:30
23 апреля
18:30 - 21:30
МОДУЛЬ 7
Как начать Agile трансформацию?
ЦЕЛЬ: дать рекомендации из чего можно начать
внедрение Agile / Scrum у себя в компании и
как построить долгосрочный план организационных изменений

1. Agile 1-2-3
2. ADAPT
3. Мета Scrum
4. Подведение итогов
5. Вручение сертификатов
Формат обучения
Коммуникация
Вас ожидает постоянная коммуникация между участниками курса, работа в командах и групповой разбор кейсов, а так же взаимодействие с тренером и менторство
Интерактивное обучение
Обучение проходит в интерактивном формате с множеством групповых активностей, разбором практических кейсов и НИКАКИХ PowerPoint-презентаций
Сертификат
После окончания 7 модулей вы получаете сертификат об успешном прохождении
курса Agile/Scrum
Гибкость
Программа курса адаптируется под желания и запросы группы и ожидания от курса
Подарок
Каждый участник в качестве подарка получает часовую коуч-сессии по личным либо же рабочим запросам
Пицца и пиво
На последнем занятии нас ждет подведение итогов курса с пивом с пиццей:)
Пожалуйста, оставьте ваши данные
МАКС РОМОВ
Agile-коуч, Scrum-тренер, фасилитатор

Начал свой профессиональный путь в качестве разработчика программного обеспечения, занимался этим около 4 лет. Участвовал в разработке продуктов в различных областях: программное обеспечение для банков, электронная коммерция, компьютерные игры, социальные сети, B2B систем.

В 2013 году познакомился с Agile и Scrum - стал настоящим фанатом их принципов и подходов, а уже в 2014 взял на себя роль скрам мастера в компании Luxoft, где успешно завершил 4 проекта в банковском секторе.

В 2015 в компании Ciklum успешно проводил Agile трансформацию компании клиента - WorldTicket. Занимался коучингом 5 команд разработки и не IT подразделений компании.

В 2015 году начал заниматься тренерской деятельностью. Провожу тренинги и воркшопы по Agile и Scrum. За последний год провел около 20 тренингов в Украине, Узбекистане, Польше, Таиланде и Дании. Автор 7-модульного вечернего курса по Agile и Scrum. За последние 2 года выпустил около 80 учеников.

С 2016 года активно изучаю и использую фасилитацию как самый безопасный инструмент для начала организационных изменений. Учу сотрудников эффективно проводить совещания и встречи любого характера. Фасилитирую встречи по запросу: стратегические сессии, ретроспективы, планирование и т.д.

Считаю своей миссией помогать людям делать их работу более простой, эффективной и интересной. Agile, Scrum и коучинг мои лучшие помощники на этом пути.
МАКС РОМОВ
Agile-коуч, Scrum-тренер, фасилитатор

Начал свой профессиональный путь в качестве разработчика программного обеспечения, занимался этим около 4 лет. Участвовал в разработке продуктов в различных областях: программное обеспечение для банков, электронная коммерция, компьютерные игры, социальные сети, B2B систем.

В 2013 году познакомился с Agile и Scrum - стал настоящим фанатом их принципов и подходов, а уже в 2014 взял на себя роль скрам мастера в компании Luxoft, где успешно завершил 4 проекта в банковском секторе.

В 2015 в компании Ciklum успешно проводил Agile трансформацию компании клиента - WorldTicket. Занимался коучингом 5 команд разработки и не IT подразделений компании.

В 2015 году начал заниматься тренерской деятельностью. Провожу тренинги и воркшопы по Agile и Scrum. За последний год провел около 20 тренингов в Украине, Узбекистане, Польше, Таиланде и Дании. Автор 7-модульного вечернего курса по Agile и Scrum. За последние 2 года выпустил около 80 учеников.

С 2016 года активно изучаю и использую фасилитацию как самый безопасный инструмент для начала организационных изменений. Учу сотрудников эффективно проводить совещания и встречи любого характера. Фасилитирую встречи по запросу: стратегические сессии, ретроспективы, планирование и т.д.

Считаю своей миссией помогать людям делать их работу более простой, эффективной и интересной. Agile, Scrum и коучинг мои лучшие помощники на этом пути.
Про курс в цифрах
Старт
с 02.04 по 23.04
ул. Деловая, 5
Длительность
7 модулей по 3 часа
обучение по ВТ и ЧТ
8 запуск
8 курс с большим количеством
практических кейсов
Стоимость
ранняя цена до 15.03 - 250$
поздняя цена после 15.03 - 350$
Отзывы студентов о курсе
Я був серед студентів Макса на самому початку своєї ІТ-кар'єри. Він допоміг мені охопити деякі прогалини у розумінні підходу Agile (під час курсу), а пізніше консультував під час "дитячих кроків" на моїй нинішній посаді.
Я дуже вдячний за його допомогу та підтримку. Макс приділяє особливу увагу кожному учаснику курса. Його лекції та семінари набагато гнучкі, цікаві та практичні в порівнянні з широко відомими книгами та курсами.
Business Analyst в Eleks
Максим має від мене найвищу рекомендацію, як Agile Coach.
Мене вразило спілкування з Максимом та його ентузіазм.
Він легко пояснив Agile / Scrum своїй групі.
Треба сказати, що Максим - це високоорганізований тренер, який розвиває дружні стосунки зі своїми учнями. Якщо у вас виникли додаткові запитання стосовно моєї рекомендації, будь ласка, не соромтеся звертатися до мене.
Agile-minded PM в Ukraine-Israel IT-Company
Макс дуже крутий мужик!) Насправді, гарний спеціаліст з якого можна брати приклад. Він пройшов шлях від джавіста до коуча, від маленького стартапа у Вінниці до великої міжнародної компанії у столиці про яку завжди мріяв. Та не зупинився на цьому, а йде далі, підкорює нові вершини. Прокачується і допомагає прокачатися іншим людям. Щодо курсу, то все було дуже весело, інформативно, цікаво та по суті. Ніякої води, лише реальні кейси та життєві ситуації. То і є "ізюм" Макса, він простий і тим дуже крутий. Якщо ви хочете прокачатися як спеціаліст та провести час з мегамотиватором, то вперед! Рекомендую!
Работает в Wirex
Всем привет!
Принимал участие в мероприятиях, на которых Макс выступал коучем.
Речь идет о курсе «Scrum Master» длительность около 2-х месяцев, и тренинге по вопросам фасилитации в Agile командах. Безусловно, формат ивентов разный, но в обоих случаях ключевыми элементами выступали ценность предлагаемой информации, доступная и интуитивно понятная подача материала, а также дружественная и комфортная обстановка. Лично для меня было важным, по мимо хорошо изложенной теории, получить практические кейсы и наработки, которыми Максим с энтузиазмом поделился с участниками. Порой, количество задаваемых вопросов на лекциях уводило вектор дискуссии в сторону и затрагивало множество смежных тем – но это скорее преимущество, чем недостаток, и свидетельствует о том, что Максим готов отвечать на разные вопросы и делиться знаниями.
Спасибо и удачи!
Nikolay Chubenko
IT Project Manager в Bintime
Дивовижно було отримати знання від Макса, як тренера Agile. Я дійсно ціную, що курс побудован не лише на теорії, а те, що ми використовуємо Scrum Guide як дорожню карту, обговорюємо та вивчаємо випадки з реального життя. І, звичайно, ще один компонент нашого успішного навчання полягає у прекрасній команді, що сформувалася під час курсу, завдяки Максу
Executive director в Softlist LLC Kyiv
Очень живо, интересно, интерактивно, а главное - со знанием и толком. Макс отличный спикер и коуч, ни разу наши встречи не вызывали скуки или усталости. А так же он всегда готов к получению обратной связи и восприятию конструктивной критики. Отдельный поинт за это умение ;) Спасибо большое! Это было отличное вложение в себя и новые знания ;)
Работает в MGID
It was my first experience in Agile/Scrum. Just because of couriosity I begun with a big portion skepticism. But Max managed to drag me into a number of fans very quickly. A quality professional background, great atmosphere, a pleasant environment and a unformal way of providing information - this, in my opinion, is a component of success. Bravo Max, Bravo Katia! I wish you confidence and sure you have something interesting to show yet.
Phone: +38 063 588 40 57
E-mail: maxromov@gmail.com